Вакансия: Ведущий инженер МТС до 34000 руб.

Обязанности:

-  Осуществление своевременного и полного обеспечения необходимыми для  производственной деятельности материально-техническими ресурсами в  соответствии с утвержденными годовыми планами закупок материалов и  оборудования, а также согласованными в установленном порядке  внеплановыми и аварийными заявками по курируемым группам.

-  Осуществление корректировки сводного плана потребности, планов  поставок/запасов при изменении производственных программ, подготовка  отчетов для начальника управления ресурсного обеспечения, контроль  исполнение планов поставки по курируемым группам.

- Учет движения материальных ресурсов: контроль отгрузок, сроков поставок, поступления МТР по курируемым группам.

-  Контроль за наличием и правильностью заполнения сопроводительной  документации, в том числе оригиналов документов, удостоверяющих качество  и комплектность ТМЦ, а также соответствие ассортименту, количеству и  качеству, указанных в расчетных и сопроводительных документах условиям  договора поставки.

- Претензионная работа с поставщиками МТР по курируемым группам.

- Контроль за отсутствием задолженности (дебиторской , кредиторской) по расчетам с поставщиками МТР по курируемым группам.

Требования:

• Не менее 1-3 лет в области материально-технического снабжения (желательно на крупном производственном предприятии);
• Опыт  работы с большим количеством номенклатуры, опыт работы с группами МТР:  промышленные газы, лесные материалы, хозяйственные товары, ткани  технические, канцелярские товары.
• Знание  сортамента металлопроката, метизная продукция, трубопроводная арматура,  теплоизоляционные материалы, кабельно-проводниковая продукция, основ  разгрузочно-погрузочных работ;
• Знание программного обеспечения (SAP ERP, офисные программы).
• Ответственность, оперативность в работе, исполнительская дисциплина.

Условия:

• Стабильный работодатель, трудоустройство по ТК РФ, соц. пакет.
• Медкомиссия за счет работодателя
• Пожалуйста звоните по указанному номеру в контактах.

​